トヨタ生産方式を導入しようとして、かえって生産状況を混乱させてしまうケースを私は何度かみかけた。どうもそれは、トヨタの真似をしようとして、いくつかの前提条件を忘れてしまうために起きているらしい。カンバン方式も万能ではないということか。
普通に考えりゃそりゃそうだけど。
2008年07月02日(水) 09:16
タイム・コンサルタントの日誌から : あなたの会社にトヨタ生産方式が向かない五つの理由/MSM
普通に考えりゃそりゃそうだけど。
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