他人のつくったものは使わない症候群大元は、
優秀な技術者ほど、自分には既存のものより優れたシステムをつくれるという確信があり、何でも「買わずに自分でつくるべきだ」と考えがちだ。それが正しい場合もある。だが企業としては、持てる能力を最大の利益をもたらすプロジェクトに集中すべきだ
Newsweek 日本版 12/28-1/4新年合併号 p.63- からの引用
グーグル流経営10のルール - Google: Ten Golden Rules
by エリック・シュミット、ハル・バリアン
他人のつくったものは使わない症候群大元は、
優秀な技術者ほど、自分には既存のものより優れたシステムをつくれるという確信があり、何でも「買わずに自分でつくるべきだ」と考えがちだ。それが正しい場合もある。だが企業としては、持てる能力を最大の利益をもたらすプロジェクトに集中すべきだ

▲楽