http://mysweetmap.com/archives/category/company.html 楽：地図さえあればの 会社・企業カテゴリーページ ja Copyright (C) 2004-2010 bayashi.net Thu, 08 Jul 2010 09:53:31 +0900 http://www.bayashi.net/images/logo.gif http://mysweetmap.com/ Hyper EstraierやTokyo CabinetやKyoto Cabinetなどの一連のデータ処理ライブラリをオープンソース製品として世に提供し、自社や他社で広く使われたことを誇りに思っている。手前味噌ながら、模倣すべき良いコンセプトや克服すべき問題点を、そこそこのレベルの実装として紹介できたと思う。私の製品を実際のビジネスに活用している人もいるし、私の製品をベンチマーク対象としてより良い製品を考案しようとしている人もいる。そして、彼らから得られたフィードバックを元にさらに実用的な製品開発を行って自身と組織の技術力とプレゼンスを高めるという活動ができたことが有意義であった。そういった活動をさせてくれたミクシィ社にも改めてお礼を申し上げたい。

生活メモ: 退職

]]> http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/003091.html http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/003091.html 会社・企業 businessengineerjoblifemixi Thu, 08 Jul 2010 09:53:31 +0900 今回、転職を決意した理由として、自分の技術のガラパゴス化を防ぎたいということがあります。どうしてもほぼ単一のサービスであるミクシィに運用も特化してしまい、技術の幅が広がらないのではないかという気がしています。そのためにもミクシィの外へで様々なサービスに触れたいと思っています。また、サービスとしての良い悪いではありませんが、自分がここまでやって来れたのはBlogやtwitterなどオープンなメディアがあったからであり、SNSよりもそのオープンなメディアを支えた??%8

株式会社ミクシィを退職しました - blog.nomadscafe.jp

]]> http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/003039.html http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/003039.html 会社・企業 webwebservice Sat, 29 May 2010 00:48:21 +0900 コーディングって理論的なタスクではあるけれど、やっぱり感情に左右されますよね。だから、できるだけアイデアが出やすい環境をつくらないといけないし、そこでやる仕事は面白いものを選んでいかないといけない。面白い仕事を取り出してきて、エンジニアたちに頭を活性化してもらうのが重要なんであって、そう考えると会社は「入れ物」でしかないですよね。

「われわれは100倍、速く書ける」――PFI 西川徹 - IT業界就職ラボ

]]> http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/002968.html http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2010/002968.html 会社・企業 エンジニアコーディング会社仕事 Sat, 20 Mar 2010 11:36:33 +0900 新人プログラマには「きちんとしたコードを書くこと」は期待していません。先輩たちが期待しているのは「きちんとしたコードを書ける人になってくれること」です。
　そこらへんの意識が行き違っちゃってるから、仙台に行くことよりも、新幹線に乗ることの方が重要事項になっちゃうんですかねえ。

プログラマで、生きている: ググるな危険

]]> http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2009/002828.html http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2009/002828.html 会社・企業 businessdevelopmentjob Sun, 15 Nov 2009 11:52:21 +0900 業界のどこかで「すごい」を観測したのなら、その人と同じやりかたを重ねるのではなく、「もっと簡単にあそこに到達するにはどうすればいいんだろう」なんて考えないといけないし、それでも「頑張り」以外の答えが出ないなら、「すごい」その人たちがいなくても何とかなるように、仕事のやりかた自体の書き換えを目指すべきなんだと思う。

  努力は報われないほうがいい - レジデント初期研修用資料

]]> http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2009/002827.html http://mysweetmap.com/archives/entry/company/2009/002827.html 会社・企業 businessjoblife Sun, 15 Nov 2009 11:22:49 +0900